企业:让年终奖回归“本真”
临近年终,年终奖又称为职场人热议的话题。年终奖金对于员工来说是一种物质的奖励,一来是对员工努力工作的承认;二来是激励员工来年继续努力工作,实现更佳的工作表现。
从一开始奖金发放比较少到逐渐增多,年终奖不单纯只是为了奖励与激励。近年来,企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动,而有的企业为防止员工拿到年终奖后跳槽,在发放年终奖的时候是不得已而为之,如推迟发放年终奖、拖员工工资到年后再发等等。
有网友调侃“一切不以发年终奖为目的的年终都是耍流氓”。近日,某项调查数据显示,70%的员工表示,年终奖不是决定自己去留的“法宝”。一味的用年终奖来压制员工跳槽的举动不仅收效甚微还有可能反弹。
对于年终奖,企业应在年初就制定好相应的规章制度,包括年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,并在发放前就跟员工说,提高员工的积极性,增加公司的收入;
对于员工跳槽,企业也应制定出有效的奖惩机制以及人才储备,不至于总担心员工是否会跳槽。
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