格力特饲料召开集团内务主管工作总结会议-行业动态-牧通人才网触屏版

格力特饲料召开集团内务主管工作总结会议

日前，格力特人力资源部组织召开集团内务主管工作总结会议。会议就厂部管理培训课件的制作，江格、安格、荆格的整改方案，老厂的代加工，广格、宜格的工程进度等事项作出了要求和部署。集团董事长出席会议并做重要讲话。

董事长就公司当前存在制度执行难的顽疾开出一剂药方——没有处罚就没有执行力。要求各工厂部强化制度的监督处罚力度，形成有制度、有培训、有执行、有处罚等一套系统的制度执行流程，并将各工厂部最低处罚金额指标纳入各工厂部主管月度考核中，指标未完成部分由工厂部经理个人垫付。

熊总针对方传宝做的6S管理、工厂物料损耗控制、排产计划这三个课题的培训做出了点评，并决定，江格再次推行6S管理，由方传宝任组长。熊总说，管理出效益，不要怕花钱，把管理搞上去了，把损耗降低千分之二，这效益就出来了。指示人行部将上述的三份培训稿发各工厂部经理，择机对本厂员工进行培训。