近日，海大集团工厂运营中心召集各分子公司生产经理和大区推荐的生产精英近60人于集团会议中心进行为期5天的生产经理运营提升训练营的学习交流活动。

    通过5天每天12小时的培训交流和团队共创，海大集团各分子公司的工厂生产经理们都将对未来《海大设备管理体系及建设框架》有一个全方位的认知：设备前期管理，设备档案管理，设备使用与维护管理，设备故障与设备安全管理，工模夹具及备件管理，设备运行指标管理，设备技改与更新管理等。

    目前，三水番灵在集团精益项目组的协助下，已率先启动了“TPM”项目（全员设备保养），他们将利用9周的时间，在“提高（操作、工作）技能，改进（工作、精神）面貌，改善（企业、操作）环境”三个方面下足功夫。同时，集团虾料事业部也于11月份开始正式试用“集团工厂运营体系数据统计平台”，此平台全面涵盖各类生产指标，相关人员可以随时查看每天的数据；可以及时汇总和分析大区和集团每天每月每年的数据；运行速度非常快。