济南诺能生物公司启动“5S”培训

    5S是现场管理的基础，是全员参与的生产保全的前提，是全面品质管理的第一步，也是ISO9001有效推行的保证。5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。为打造好这一氛围，提升企业企业形象和综合素质，企业形象和综合素质，济南诺能生物工程有限公司启动“5S”培训。

    通过本次培训，不仅使员工深入的认识了5S的含义，同时为后期5S管理的实施奠定了良好的基础，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

    ——5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

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