文登环山推行现场管理 夯实质量基础

    为规范生产作业现场管理，加强工艺设备管理，提高生产经营效率，有效促进管理提升，在被国家农业部定为《饲料质量安全管理规范》全国推广试点企业的契机下，文登环山于2013年5月份开始全面推行现场管理，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为主题的“现场管理整顿”工作。经过全体人员近4个月的努力，文登环山的整体面貌焕然一新，取得了阶段性的成果。生产环境、员工素质都得到了很大的提高，最重要的是让产品质量更加有保障。

    现场管理是一切管理提升的第一步，也是做好产品质量的基础，是通过对生产现场各要素不断整理、整顿、清扫、清洁和提高素养，使之成为企业现场管理的有效工具。 在“整理”步骤中，从原来随意丢弃的物品中找回了不少有用耗材，为工厂节省了大量的物料；“清扫”步骤，消除了故障发生的源头，降低了事故率，保证了生产质量；现场管理的推行也大大缩短了生产线更换产品所需要的时间。这些点点滴滴虽然细微但却不可或缺，是筑起质量管理大厦的基石。

    现场管理让广大员工有组织、有计划地开展工作，合理地完成目标，通过加强现场管理，促进了各项基础管理工作的完善、提高，避免和减少因现场管理不规范造成的失误或事故，从而在根本上消除了事故隐患，实现了安全生产目的，节约了成本，提高了工作效率，保证了产品品质。

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