人才，什么叫人才？大家普遍认为的是：人才是有一定专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是有着着较强能力和较高自我意识的一群。而时代的变迁，让现代竞争社会对人才有了新的认识和界定。在小编看来，没有谁生来就是人才，如同实践是检验真理的唯一标准，人才也都是在实践中不断学习的。

    无论是畜牧行业，还是其他行业，企业对人才的需求都是非常渴求的，如何识别人才、留用人才，成了企业在竞争中获胜的关键。

    只看重结果，不重视过程。比如某饲料企业推出一款产品，要求两位新员工去不同地方做市场推广，一个是全新的市场，一个是曾经有过客户资源市场，两位员工同样努力，但很显然后者的成绩要比前者的好，自然也就受到领导的赏识。只看重结果，不看重过程不一定是明智之举；

    潜力不一定很完美。蒂莫西-高威提出了一个公式：成绩=潜力-干扰，在理想状态下，干扰不应该存在，不应该有尚未释放的潜力，成绩应该恰好等于潜力，即所见所得，但现实中这是很少见的。真正的潜力不一定看上去很完美，弱点能不能变成机会，就是企业者们需要识别的；

    放弃先入为主。各个领域都有自己选人的固定渠道，这些渠道建立已久，在年复一年的发挥作用。如同某些畜牧企业做招聘，每个岗位都有其限定的条件，总是在这些条件里面去寻找，最终什么也找不到，反而加大了招聘成本。放弃先入为主，放宽某些条件，也许会有不小的收获。

    成绩、工作经验只是局部，不能反映整体情况，企业识别人才关键是要跟候选人亲密接触，当你近距离的去了解一个人，知道他的想法、渴望等因素时，就会知道他是不是你真正需要找的人。