在正虹饲料总部中高层工作会上，夏壮华董事长提出各部门、各分线高管要切实履行职能，工作下沉，深入一线去发现问题，解决问题，不能走马观花。董事长强调，企业不是吹、喊出来的，而是实干出来的，吹嘘不出利润。只有脚踏实地，认真务实才能干好企业。

    董事长对部门工作强调要具备系统作战和快速反应能力。发现问题不能只从本部门角度出发而要快速与其他相关部门对接、协调、快速的形成解决方案。另外，各部门要弄清本部门职能，要弄清决策筹划职能、培训职能 ，考核和帮助解决问题的只能及奖惩职能。落实好了上述只能，部门工作才有成效。