随着公司发展的速度日益加快，如何激发员工最大的工作积极性？如何提高员工工作效率，为了储备后备管理人员，培养基层管理干部，永昌汇食品公司管理层经过多次反复研究，开展普通员工到管理岗位轮岗试岗工作。“让普通工人当车间主任”，这样的角色转换，对于培养员工的管理能力，发掘优秀的企业管理人员有积极作用。

    分割车间员工蔡文其已任车间主任一个星期，作为公司成立伊始就在分割车间工作的老员工，蔡文其对试岗工作相当重视。在现场，无论是帮忙搬运货物，还是核查数据，或是人员调度、卫生检查、现场监督，蔡文其可谓忙的不亦乐乎。

    员工轮岗试岗工作极大地激发了员工的工作热情，员工通过“换位思考”，理解作为企业管理者的职责所在，这样有利于改善公司员工之间的交流沟通问题。企业通过这样的工作，在实践中发现问题，解决问题。