为提高基层主管的管理水平，稳定普通员工队伍，促进公司各项工作有序规范进行，提高工作效率。8月，昆明正大人事部组织了三期六门课程的基层主管培训会。课程安排于8月16日、8月23日、8月30日三天在公司会议室分别进行，内容包括了心态转变、基层管理人员如何带好团队、饲料安全及行业法规、饲料厂班组工作现状、财务管理流程及电脑系统的使用维护课程。

    据悉，本次培训的重点内容是心态转变和基层管理人员带好团队的方式方法。其中心态转变由公司主管刘海资深总裁为各位基层主管讲授，他从自身角度谈了对集团目标的理解，用自身的行动践行集团价值观；同时教导基层主管要以积极、阳光、正直、诚信的心态完成本职工作；要在自己的团队中树立榜样，带领自己的团队朝着企业的目标不断前进；要不断加强学习，管理好自己及团队；积极行动起来，认真落实工作目标，尽职尽责完成目标任务。基层管理人员带好团队的方式方法由公司人事部李明富经理为基层主管讲授，作为军队退役转业干部，他通过自身管理部队的经历，将如何带好团队定义为“运筹帷幄，决胜千里”主题，讲授带好团队的管理方法和管理艺术，以及作为管理者应当具备的个人素质的基本要求。通过培训，让基层主管认识到管理工作的重要性，收到了较好的效果。