8月6日下午，大华农董事长温均生给公司行政经理级以上干部上了别开生面的一课——《企业经营管理》。他通过自身的经历，结合企业文化，对“如何通过经营为企业创造更大效益”做了深入浅出的讲解，理念深刻，描述生动，参加培训的干部听得津津有味。

   “人尽其才，物尽其用，货畅其流，地尽其利。”温均生用简单的16个字，概括了企业经理人通过经营管理要达到的最终目标，进而延伸出经理人的作用定位、素质要求、经营意识和经营目标。温均生还强调，一个经理人的观念决定了企业的命运，胸怀决定了企业的规模，要做到“得而不喜，失而不哀”，作为企业经理人，要保证将大部分的精力和时间放到经营管理中，对工作要“上瘾”；要经常深入一线听取基层员工的意见，以身作则，树立威信。

    结合自身的工作经历和公司的发展实际，温均生对“经营盈利基础”、“经营的关键环节”等实际经营方法也做了详细的阐述，让参加培训的干部对经营管理有了系统的认识，对关键点的把控也了然于心。