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3月1日下午,在牧羊“领头羊”工程第二期总经理班即将达到终点之际,集团总裁范天铭特意赶到培训现场与学员共话企业与个人的发展问题。总裁从行业的角度,给学员们分析了集团各板块当前的现状、客户市场等信息,勉励学员一边做好业务发展、一边加强内部管理,在做好企业发展的同时,不断加强自我修炼,实现自我发展。
在整个对话过程中,学员们就自己所在公司的发展情况与总裁进行了深刻探讨,总裁对每位学员的成果给与肯定,并且特别强调:牧羊现在追求的是要做强做大,要有规模。作为总经理要在工作中学习并总结经验,学习要有针对性,可根据公司发展的需要学习。小公司的发展要灵活、要快,钢构、仓储、电控、智能机械要围绕我们的主业做系统解决方案,集团战略发展需要我们这么做,关键要调整我们的心态,想办法迎合市场需求,迎合战略的需求。
本次课程还特别邀请到沙盘实战演练专家教练、人力资源高级经济师、国家注册税务师吕永泽导师为各位学员设计别具风格的《财务沙盘模拟实战》。集团财务部部长范冬春也亲临培训现场为学员一一解答。
“领头羊”工程第二期总经理班的学习旅途到此将告一段落,相信他们在今后的工作中将更加努力,成为牧羊实现宏伟目标的新动力,成为牧羊发展道路上的中流砥柱!(畜牧人才网编辑)