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2013年2月24日,正大集团农牧食品企业中国区第一期 “母猪料”销售培训交流班在河南省开封市圆满结束。培训为期两天,培训成果丰硕,将为各公司提供系统的技术理论支持,丰富而成功的市场推广方法,完善而实战的“母猪料”营销策略,以及在“母猪料”销售方面统一认识、坚定信念,从而对集团饲料整体销售起到极大的推进,发挥重要作用。
本次培训由北京总部总部培训中心主办,正大河南区承办,总部饲料技术部、总部董事长办公室追踪办、总部市场部协同组织。此次培训参培人员为中国区各地区资深总裁、总裁、副总裁以及各公司销售总经理等,包括中东部七省区各公司“母猪料”销售经理和销售员代表,共计213人。集团顾问朱恭和先生、农牧食品企业中国区霍尔峰资深副董事长、周永顺资深副董事长、白宇飞资深副董事长、宋航资深副董事长、石格立副董事长、王进圣副董事长出席了培训班。本次培训得到了河南区和开封正大的大力支持,会务接待工作细致、周到。
本期集团“母猪料”销售培训交流班内容丰富,采用授课培训、先进经验交流培训、分组讨论、大会分享等多种形式和方法。集团顾问朱恭和先生、农牧食品企业中国区霍尔峰资深副董事长在开班仪式上为全体学员做了指示;饲料技术线石格立副董事长、付双喜总裁、洪士昆总裁、许智明总裁、俞海峰博士分别从不同角度系统的进行了有关“母猪”和“母猪料”的技术培训;总部市场部王建华资深副总裁做了“正大母猪料广告方案”的报告;总部董事长办公室追踪办叶永军副总裁做了“中国区猪料及母猪料销售情况总体分析”的报告;总部培训中心王庆军副总裁做了“领导力管理工具简介”的报告。
为了保证培训更加具有实战性,培训特别安排了“母猪料”销售业绩突出的地区做先进经验交流,宋小兵助理副总裁代表霍尔峰资深副董事长区、张传兵助理副总裁代表周永顺资深副董事长区、李金钧副总裁代表白善霖资深副董事长区、陈浩助理副总裁代表白宇飞资深副董事区,分别做了精彩的“母猪料”销售先进经验交流报告,报告赢得了大家阵阵热烈掌声,反响强烈。
据悉,正大集团农牧食品企业始终坚持“人才第一、以人为本”理念,认为“人才是最珍贵的企业资源”,强调人才经营高于企业经营,实行人才“三高”策略(高素质、高待遇、高绩效),积极招聘吸收、培养畜牧人才,着力构建长效的“学习型组织”,形成系统化的人才培养机制,建立多模式、分层级的培养体系。本次培训只是正大集团农牧食品企业人才培训系统的一个缩影。通过本次培训不仅让学员们学习到了母猪料有关专业知识,还让大家积极踊跃参与,而且使得大家互相交流先进经验,坚定了必胜的信心。
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