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2月19日，海大集团工厂运营中心于总部培训室召开开年首次部门例会。设备管理部、运营管理部、项目管理部和人力资源部分别汇报了年前工作完成情况以及年后工作计划。此次大会，是工厂运营中心作为新中心在全集团面前的首次集体亮相。
针对目前畜牧市场情况分析，集团工厂运营中心将在延续改善已有工作流程的基础上整合资源，保障前线战场草粮充足，提升内务运营保供给、创服务之满意度。2013年，本中心将重点以集中采购为本，对全集团备品备件进行统一招标筛选优质供应商，分析设备性能，输出供应商管理考核制度，升级采购管理流程，建立一套完整的设备管理体系。
此外，本中心还将在集团范围内全面启动运营项目，同时加大对市场营销后勤服务保障工作的力度，并协同投资发展中心对新厂调试、新厂建设做相关指导设计工作。在继续深化淡季轮训、电工和维修工培训、推广交流会、重点项目宣传及专家资源池建设等运营提升重点内容的基础上，本中心还将针对湛江猪料费用、质量、工艺等制定相关标准，并派精益项目组对于海贝药品从计划到物流配送到库存管理的供应链管理进行协助。