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职场中，一些部门中层领导跳槽时，喜欢邀请一些私人关系比较好的下属同去。在上司的说服下，下属容易陷入人情压力的困扰。此时，作为下属，千万不要让义气冲昏了头脑，不要立马受宠若惊地说“Yes”，更不要匆忙划清界限地说“No”。职场上自己要对自己负责，别人不可能替你负责到底。所以，到底该不该和上司一起跳槽，自己要想清楚，权衡利弊，并了解清楚诸如上司为什么跳槽、新公司适不适合你、有无损自己的职业形象等问题。
案例：王远在一家大型农牧企业研发部工作，工作内容主要为猪预混合饲料的研发。一个周六的中午，王远的研发经理约见吃饭，王远按时赴约。王远到了后才知道，原来整个研发部的人都赶来了。大家碰了几杯酒后，研发部经理说话了：“你们都是我的好兄弟、好姐妹，今天约大家来，就是想请大家和我一起跳槽到一家新成立的公司去。这家公司虽然刚刚成立，但是，投资方非常有经济实力，我去能担任主管研发和生产的副总，如果大家过去，可以说是前途无量……”研发部十三名员工，当即就有九人表态“跟着老大混！”其他几个人犹豫默不作声。正是因为大多数的部门同事表态跟着部门经理走，王远才果断决定不跟着部门经理一起去跳槽。王远是这么想的：研发部经理为了个人的发展前途而几乎带走了整个研发团队，这对现公司可以说是个致命的打击，公司至少得三个月才能重新组织成一支成熟的研发团队。这注定是行业内的一个爆炸新闻。跳槽是正常，但是，有组织的大规模地跳槽那就是背叛了，就会在职场履历中留下恶名。后来，王远明确表示自己不愿意跳槽。研发部经理讪笑着说：“人各有志，不必勉强！”于是带着众多部下集体跳槽而去。
这次集体跳槽确实给公司打击很大，也在行业内引起了不小的震动，大家给这次集体跳槽定性为“叛逃”，在舆论的压力下，新公司的老总对“投诚”而来的这些人心生防备。后来，通过不断招聘，有了自己的研发人员后，老总对投诚的这些人采取边利用边打压的办法。大家只有老实干活的份，根本没有出头的机会。而王远留在原公司，因为经受住考验而被老板赏识，被提拔为研发部经理。
畜牧招聘网职场顾问：案例中王远的选择是正确的，集体跳槽一定要考虑是否有损自己的职业形象。准备跟随直接上司跳槽的员工比较多的时候，要慎重行事。如果不是现任老板有着太过分的做法，仅仅是为了部门老大平时会拢揽人心或是为你提供一个比较好的愿景而随之跳槽是盲目的。大规模的集体跳槽不但对原公司打击很大，并且在行业内往往会引起不小的震动，给人一种叛逃的感觉，会使个人的职场形象大打折扣！而无论你工作能力再强，只要有着不忠诚的职场污点，注定在以后漫长的职场道路上行走艰难。
案例中王远的情况是面对上司邀请一同跳槽需要考虑的问题之一，另外畜牧招聘网职场顾问提醒还需考虑一下三个问题：
1、上司要去的新公司适合不适合你。每个公司都有自己独特的企业文化，决定是否跟随跳槽前最好先了解新公司的企业文化、环境氛围、工作情况，考虑是否适合自己，不要因为有了这样一个进入其他公司的机会就忘记自己的客观现状。
2、分析自己目前的客观情况及明确职场定位。喜爱现在从事的工作吗？在目前的公司里，前程看好或前途堪虑？认为自己有被提升的可能吗，或者已经到顶点了？10年后的工作目标是什么？优势在哪里？准备在工作中如何利用和发挥它们？这些问题都需要考虑到。
3、弄清上司跳槽原因。当直接上司邀请你一起跳槽的时候，你一定要弄清楚对方跳槽的原因。因为有些直接上司是与他的上司或者其他部门的领导有矛盾而赌气跳槽，跳槽的时候，想鼓动一些下属随自己而去。从上司的角度考虑，这样做的好处有三条：第一，显得自己被下属拥护有面子；第二，可以借此打击老板，报复其没有袒护自己；第三，可以让下属帮助自己在新的单位立稳脚跟。这三点全部都是直接上司出于自己的利益考虑的。因此，作为下属，弄清楚直接上司的跳槽原因后，就很容易决定自己去还是留。
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