金锣集团召开年度中高层管理会议

    1月10日下午，金锣集团执行董事周连奎在总部健康科技馆三楼会议室主持召开了中高层管理人员会议，目的为总结2012年度的生产经营情况，更好地开展好2013年度的各项工作，这也是集团开年召开的一次十分重要的会议。

    会上，主持人对集团2012年度的生产经营情况进行了简要总结，高度评价了2012年的管理体制改革，充分肯定了集团行政领导班子过去的工作。接着由五个独立运营单位作2012年经营情况、2013年工作打算以及其它相关问题的汇报。本次会议十分鲜明地提出了管理人员要特别注意的九个问题：一是管理必须数字化；二是喝酒公关要警惕上瘾；三是一定要实事求是，不要把本领放在掩盖错误上；四是管理者不能离前线太远；五是私设小金库是天大的错误；六是维护公司利益不要怕人说“违法”；七是千万不要图虚名；八是工作要有责任心；九是公司没有不需要还的帐，没有破不了的案，没有抓不到的人。

    最后，主持人要求管理人员加强团结，大家都要多尽一份心，多付一份责，多做一份工作，多承担一点责任，以促进企业稳健快速发展。这次会议对做好2013年的工作，具有很强的指导和激励作用；会议提醒的各级管理人员注意的问题，具有塑造企业文化的长远意义。（畜牧人才网编辑） 

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