大康牧业肉类食品公司召开年终总结会议

    2013年1月28日下午，大康肉类食品有限公司召开年终总结会议，大康牧业集团董事长陈黎明、副总经理董事会秘书严芳、财务总监罗光啸一行参加会议，并就大康食品在过去一年中的工作以及在新的一年里的工作提出希望和要求。

    会上，大康食品执行董事长石经五首先对公司过去一年的工作做了全面的分析，总结了大康食品在过去的一年中作为一个全新的企业所存在的不足，同时分析了发展中的主客观因素，并提出了在2013年公司的新举措、新想法，为公司在新一年的发展制订了新目标。公司总经理孙虹也对公司管理情况做了汇报。

    随后，陈黎明董事长在发言中肯定了大康食品在过去一年所取得的成绩，并对公司新的一年工作提出几点要求：第一，领导班子要冷静、思路清晰;第二，要将食品安全列为工作之重；第三，投资项目要顺利推进；第四，要培养一支得力的员工队伍，既要对企业忠诚，又要有团结协作精神；第五，要吸取过去一年不利之处的教训，以利新的一年发展。

    谈到2013年工作时，董事长提出了新的期望：第一，2013年为效益管理年，工作重点是加强市场营销额；第二、保证春节供应，确保食品安全；第三，加大企业畜牧人才的培养力度，要实行差异化管理，在实践中留人才，打破平均主义格局；第三，做好技术练兵、岗位练兵，锁定企业农牧人才培养目标，总体上优化人才结构；第四，积极做好申报项目，建立项目库，广开门路招商引资；第五，加强学习，要关心员工生活，关心公司大事，努力实施大康食品总的规划。第六，加强思想作风建设，各级管理人员要多下基层，分工不分家，共同把工作做好；

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