上司犯错，做下属的该怎么办？

    上司是职场人士必须要交流沟通好的人物之一，不管你喜不喜欢他，他都在那里，且对你的工作任务、职场仕途、薪水高低起到关键决定作用。下属与上司打交道也难免会出现一些摩擦矛盾，当下属犯错时，上司可能会严厉批评，要求予以改正，可当上司犯错时，作为下属的员工该如何处理呢？是纠正出来，还是不理不睬呢？畜牧兽医招聘网职场顾问提醒此时不能简单的一概而论，因为其中的影响因素太多，这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。

    案例一：违法行为，坚决制止

    雷丽遇到一件烦恼的事：税务部门要查账，老板想漏税，希望她能做份假账来应付检查。接到这个指示后，雷丽很为难，尽管平时也听说过做假账的事，可是刚从学校毕业出来的她还是接受不了，毕竟这是违法的事。“该怎么办?”雷丽脑海里不时闪现着这个难题。

　　畜牧兽医招聘网专家支招：老板也是普通人，也会犯错，他想通过做假账来达到减税等目的，这种心理是可以理解的，但雷丽必须明白做假账是违反国家法律法规的，如果跟着老板一起犯错，必将遭到严惩。害了自己也害了公司，所以她应该规劝老板不能做假账，以免带来更大危害，这也是为公司考虑。

    案例二：共同商量，一起解决

    阿刚的部门领导是从销售部转过来的，刚上任就宣布了新的工作方式及考评标准：退货率尽量控制到0，办不到的扣除奖金。阿刚听了后叫苦连天，老板把他售前的管理方案全搬到这里来，可有时候，产品质量确实有问题，客户执意要退。阿刚觉得老板不了解实情，有些瞎指挥，自己却又无可奈何。

    畜牧兽医招聘网专家支招：建议下属冷静看清楚问题产生的前因后果，不要轻易下结论，随时告诫自己一条职场定律：领导之所以能够成为自己的领导，一定是有他的过人之处，安静地观察一段时间也不妨是一种应变之策；一段时间后，如果确实有问题，下属就要做好详细的准备工作，将公司原有的工作方式，大家的想法及时告之上司，共同解决问题。

    案例三：不要在背后议论

    朱志远被老板当众狂批，他感到既气愤又尴尬。原来，两天前，老板让他预订个会议室，朱志远打电话去后勤部门落实了这件事。可是今天早上，当他们提前10分钟赶到会议室时，里面却有其他部门在开会。老板当时就发火了，责骂朱志远办事不力。后来朱志远了解到当时那个部门是临时开会，而且马上就结束。“老板没一点耐心，不了解情况就乱发火。”朱志远委屈的语气中带有很多不满。

    畜牧兽医招聘网专家支招：作为当事员工，在遇到这种情况，应在当面稍微解释一下，如果上司不听解释，就暂时沉默，切记不能当众顶撞领导，然后等大家散场之后，单独跟领导说明事情的始末。千万不要在背后议论，这是职场大忌。

    总之，上司毕竟是上司，可能当他们犯错时，不会主动像员工道歉，此时做下属也要体谅，毕竟人家职位高，道歉可能有损声誉。遇到上司犯错时也要少提意见，多提建议。意见是把问题抛给领导，而建议是提出自己某方面的改善方法或思路，在被人接受上会更好一些。

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