农牧企业员工离职面谈的重要性

    畜牧行业近几年来高速发展，尤其是养殖、动保、饲料等企业快速扩张发展，正是用人之时，可是人才流失问题却如影随形的缠绕着很多畜牧企业，让老板们头疼不已。面对此种情况，很多企业都是急于招聘新员工而忽视了对离职员工的面谈，甚至将离职员工面谈看作是包袱是例行公事，殊不知，这样会给农牧企业本身带来很多负面影响。要知道离职面谈是企业“以人为本”的一种体现，既是对离职员工的抚慰和挽留，又是对在职员工的心理安慰，减少员工的离职给在职员工带来心理波动，对企业来说有着重大的意义。

    1、融洽企业与离职员工的关系。由于离职者的心态多半是对公司不满，一旦离开后可能会有诋毁农牧公司形象的事情发生，对于企业的形象会有很大的影响，因此做好离职面谈可以预防很多不利于公司的行为发生，至少可以舒缓员工对公司的抱怨和敌对心态。

    2、挽留核心员工。核心员工的离职对企业来说是一大损失，如果肯花时间与他们沟通，可以了解他们心里的真实想法，是出于什么原因离职，为什么离职，是公司福利待遇不好，还是企业未来发展受限。对于有些草率做出离职决定的员工或是对离职本身就犹豫不决的员工，谈好可以让其改变主意，为公司挽留下来这些核心人才。

    3、从离职员工那里获取重要知识和信息。离职面谈也是农牧企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。当离职人员积聚了大量的知识和客户资源时，例如当他的职务是销售、采购人员或技术部门的管理人员时，离职面谈变得尤为重要。只要公司能够友好地对待他们的离职，并善意地提出邀请，大多数离职人员都很乐意分享他们的知识，或为接任者提供帮助，或为管理团队提供建议的。

    4、了解离职原因，促进农牧企业改进。离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会。有时候一些农牧企业的一些管理制度，在管理者本身看了或许没什么问题，但也许早已不得人心，甚至阻碍企业发展。通过离职面谈，企业可以从中获得对自身有用的信息，以便对工作环境、企业文化、流程和系统、管理方式和发展模式等各个方面进行评估和改进。比如员工离职是因为企业薪酬制度上的原因，可以促使管理者反思企业的薪酬制度。如果员工的离职，是因为主管管理技能的缺乏，不加以改善，员工流失将得不到控制，企业本身的问题也得不到解决。

    5、传达出农牧企业重视员工意见的信息。无论对于企业内部还是对外部而言，都是给企业正面加分的，而且还将企业重视人才、尊重人才的精神通过离职员工带到别的企业，树立企业以人为本的形象，此举对于增强企业的人才吸引力大有益处。

    6、有利于农牧企业下一步招聘的进行。通过与离职员工谈话，农牧企业可以仔细分析离职群体，了解这些人员的特点是什么，包括性格方面以及平时的工作行为等，分析是否符合岗位特性。这样，在企业下一次招聘的时候，就能够根据这些总结出来的经验来指导招聘行为，较快剔除那些不适合农牧行业工作的求职者。

    7、给农牧企业带来长远利益。员工离职了，并不代表和企业就从此“一刀两断”，互不相见了。通过离职面谈，可以向离职员工发出友善信号。很多时候，与离职员工保持良好关系，还可能为企业带来很多长远的利益，比如新的客户和市场机会、人才推荐机会，甚至优秀离职员工重新回到公司继续效力等等。

    总之， 离职面谈的重要性不言而喻。离职面谈是企业人力资源管理的继续，它体现了企业人性化的一面，能为企业赢得更高的职业声誉。离职面谈既是对离职员工的抚慰或挽留，也是对在职员工的心理安慰。

上一篇： 畜牧人才网：生态土鸡饲养的四大要点

下一篇： 应届生简历社会实践经验如何写