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畜牧人才在加薪前要做好的三项准备工作

    加薪是畜牧行业职场人士与老板之间的一场博弈,一般情况下老板是不会主动提出给员工加薪的,因为毕竟每个老板都不愿意多掏腰包。而作为员工,随着工作技能和经验的增长,以及面对物价、房价齐飞的压力,加薪欲望是强烈的。要达成这个目标,畜牧人才网职场顾问宋先生认为加薪首先要有理有据。根据对377家世界500强企业的调查,虽然72%的老板不会为员工主动加薪,但仍有54%的员工获得了“非常规加薪”。所以其实老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工,关键是你给出的数据要确实能够说服他。宋先生建议畜牧人才在走进老板的办公室要求加薪之前,最好先花点时间,为成功的谈话做好准备,让加薪沟通变成积极沟通。也就是说,要调查研究一下自己所处的畜牧行业、企业和职位的一般薪酬水平和发展趋势。最重要的是,要确切地了解老板期望你取得怎样的业绩,从而可以搜集资料向老板证明,自己已经超额完成了任务,有一个非常不错的加薪理由,具体来说畜牧人才在谈加薪前要做好以下四方面的准备工作:

    (1)薪酬调查,了解畜牧行业同岗位外部薪酬状况及企业内部薪酬状况。同岗位在本行业、本地区的薪酬行情可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息,也可以从朋友或熟人那里打听情况。比如在互联网上可以查到广州兽医工作1-2年的平均工资是4017,3-4年的是5820,5年及其以上的是6500。本企业同岗位的薪酬状况了解起来会比较复杂一些,因为很多企业都会规定薪酬保密,公开咨询同事的薪酬情况会引起反感。出于谨慎,也可以仅了解本单位、本岗位的平均薪酬,而不用具体到人,就算了解到了具体到人的薪酬情况,与老板谈加薪的时候也不能透露。

    另外,对收集到的薪酬数据也要进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制,可靠性值得怀疑,仅能作为参考。对到手的数据进行一番筛选,确保给老板看的数据是经得起推敲的。

    (2)挖掘自己的加薪理由。当你提出加薪,老板心里就会审视你、评估你值不值得加薪。所以,在沟通之前,自己一定要有所准备。加薪理由一定要有说服力,用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。比如销售量增加了多少,养殖场效益增加了多少,成活率增加了多少,产子率增加了多少,完成了哪些项目等等,并把他们整理成书面材料,用数据、事实充分展示出自己做了哪些工作,为公司带来多少收益。这里畜牧人才网职业顾问建议大家平时最好养成工作记录的习惯,因为数据与工作业绩依赖于平时的积累。

    (3)估算加薪幅度。了解了大概的薪酬情况,再结合自己的职位和业绩,估算出自己最合适的加薪幅度。一般来说,企业在员工加薪方面也有一个标准,如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准,那么成功率就会大大增加。据了解,通常的加薪幅度为:普通员工15%左右,高层员工5%左右,而刚刚毕业一两年的大学生,加薪幅度可以达到50%。

 

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