陕西正大召开2012年主管述职大会

    2013年1月5日，为了切实提高副经理及以上干部的履职能力，提高经营管理水平，建立高效管理团队、提升工作效率，陕西正大有限公司召开2012年主管述职大会。各部主管对2012年工作开展执行情况、工作亮点、工作中存在的问题及改进措施、工作感悟以及2013年工作目标达成措施共五方面进行了认真总结及分析。

    陕西区陈强总裁对本次述职会议做了点评和总结。特别强调2013年是陕西区“成本年、效益年”，针对这个主题陈强总裁对陕西区各项工作在2013年工作提出了具体要求和详细布署，并要求各部门从人力资源建设、组织构架、定岗定标、效益提升的方面进行了一点一滴的工作细化。“抓落实，抓执行、降成本、提效率”是陕西正大下步的工作目标，公司有信心、有决心在陈强总裁的领导下，快速行动，大胆尝试，发挥正大优秀的传统文化，全力以赴，把正大在陕西区的各项事业做好。

    据悉，此次陕西正大主管述职大会由人力资源部承办，陕西区人力资源总监许辉主持，陕西区陈强总裁、乔冰涛副总裁、拜小琪助理副总裁、各部门主管及员工代表参加。

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