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近日,记者获悉宁波天邦股份有限公司于11月4日至6日在上海行政中心召开人事行政工作会议,各分、子公司及控股合营公司人事行政负责人,人力资源部、行政部人员参加了会议。会议目的是总结分析今年以来的人事行政工作,做好新修订人力资源制度的学习和贯彻,安排好年内的人事行政工作,使人事行政工作为生产经营提供更有力的支持和服务。
会议首先听取了各分、子公司、控股合营公司关于2012年人事行政工作情况的汇报,并重点分析了目前各自在日常工作中所存在的问题,针对存在问题,与会人员进行了深入的交流和讨论,为问题的合理解决提出了许多有益的意见和建议,就进一步规范人事行政工作达成了共识。一些公司在招人、留人、考核、培训和食堂管理、宿舍管理、文娱活动开展等方面的成功经验,让兄弟公司产生了浓厚兴趣,表示要学习借鉴,兼收并蓄。
天邦股份人力资源总监田萍、总裁助理张雷参加了会议并作了重要讲话。张雷总助围绕人事行政部门的职责和人事行政负责人应具备的素质,提出了十点指导意见,让大家受益匪浅。田萍总监对本次会议的效果予以充分肯定,对今年以来股份公司和分子公司人力资源工作不断进步表示赞许,要求大家加强学习,注意工作方法与技巧的使用,摆正心态,相互之间多交流、多学习,并对当前要抓好企业畜牧人才校园招聘工作提出要求。
人力资源部就新修订的人力资源管理制度进行了解读培训,与会人员结合各地差异、各公司的实际情况对部分操作细节进行了充分讨论和完善,使制度更具有操作性;人力资源部培训中心就如何做好培训和下一步工作安排做了专题发言;行政部就档案管理和公文处理的规范做了培训和要求;成都天邦、盐城天邦分别作了食堂管理和宿舍管理的经验交流。
会议总结时,人力资源部总经理周民植做了题为《做好人力资源基础工作,不断提高人力资源工作水平》的总结报告。他首先对各公司的人事行政进行了点评,突出各公司的亮点与不足。接着从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理六人方面全面分析了目前公司存在的问题、风险,并提出建议和对策。
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