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近日,养殖技术中心启动了2012年第一期冬季训练营,本次冬训为期3天。主题是“担当和反思”,由服务营销中心首席营销官员吕学志、常磊顾问、中心总监助理常华担任讲解员。参加此次培训的有:养殖技术中心48位新老员工,7名分子公司服务主管和业务员。
会上,服务营销中心首席营销官吕学志围绕着“担当”为主题对集团当前面临的严峻形势做了解析,对养殖技术中心提出要求,鼓励员工在越低迷、越困难的环境中就要越担当,实现更高的自我价值。常磊顾问对当前员工中存在的很多不规范的工作现象,讲授了一堂《潜龙十八式》的职业化培训课程。中心总监助理常华也结合集团对中心的要求及中心明年的工作规划对每个人提出要求,明确自己的定位,做好来年的工作计划。
“反思”:养殖技术中心是一个新部门,在2012年的项目工作中还存在很多不足,比如做技术产生的效率不高,技术有效性不强,对市场的支撑不够。针对这些现象,中心进行了一场“扒皮”大会,让大家敞开心扉,通过批评与自我批评,认识自己的不足。经过“扒皮”,大家开始正视自己的缺点,有人还主动要求组员担任自己的“监督员”,帮助自己改正不足、提升自我。随后,培训人员以项目组为单位对2012年的项目工作进行讨论,思考2012年项目工作的不足和改进方法,以便明年在项目中更高效地开展技术研发工作。
这一次的冬训还组织了团队素质拓展、烧烤、拔河比赛等一系列户外活动,加强了新老员工的交流,营造了一个开放、积极、正面的富有凝聚力的团队氛围。
据悉,下一阶段的冬训计划在12月20日开展,主要内容是海联科产品的深化培训以及如何进行技术方案有效性评估,届时欢迎集团各分子公司的同事参加指导。
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