畜牧企业年终如何评选“优秀员工”？

    畜牧企业年终如何评选“优秀员工”？为了弘扬畜牧企业的企业文化，展现畜牧企业优秀员工的风采，畜牧企业决定年终开展评选“优秀员工”的活动。

    畜牧企业“优秀员工”评选案例

    一、具体步骤：

    1、基层推荐：

    采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

    2、初选：

    各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选营销中心、财务中心、行政人事部系统的10人。

    3、综合考评；

    根据考评的因素或指标，由考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出5人。

    4、总评：

    依据考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2011年度8——12月份的五位优秀员工。

    二、推荐和考评时的主要因素和依据是：

    1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

    2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

    3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

    4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

    三、表彰和奖励：

    对于被评选为2012年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和1000元的奖金。

    四、推荐、考评、表彰的时间：

    2012年畜牧企业优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2012年1月1日——2012年1月10日。

    附上：2012年度畜牧企业优秀员工评价考评表

    被测评人： 得分：

    1、思想品德(正直、善良、正义感)：

    很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；

    2、敬业精神(对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度)：

    很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；

    3、受员工尊敬或信赖的程度：

    很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

    4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：

    很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；

    5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：

    很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；

    6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：

    很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；

    7、与员工的沟通能力和效果：

    很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；

 

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