新希望中期经理会议成功召开
6 月 28 日，新希望集团 2012 年中期总经理工作会议在成都金牛宾馆召开， 刘永好董事长，集团董事李巍，集团董事、副总裁王航，新希望六和集团常务副董事长张效成， 山东六和集团总裁陶煦等领导，以及相关合作企业领导，新希望农牧体系海内外企业总经理，化工投资、房地产事业部、集团总部各部门主要负责同志近 700 人出席会议。本次会议由集团运营总监唐勇主持。
会上， 永好董事长基于大重组后集团处于新的发展历史转折期，高屋建瓴地提出了"五有六统一"：信心有基础，融合有目标，调整有方向，关注有重点，发展有机会；融合的目标就是六个一：一个文化要要 要新和实谦；一套制度要要 要公开、公正、公平、内控授权的制度；一批干部要要 要适合企业发展的优秀干部；一体化的团队要要 要乳业团队模式；一致的激励和培养；一个领导中心。董事长的这个讲话精神，是给新希望人树信心，是给新希望人提出董事会的目标和企业今后的明确发展方向。
第一，信心有基础
什么是信心有基础，新希望的基础在哪里？首先，集团有 30 年发展的历史，经过 30 年的发展壮大，集团有 8 万余名员工；有 800 多亿元的销售；集团是稳定、可靠的，是社会、政府、老百姓认可的企业； 董事会是团结的。 这些就是新希望的基础。 另外，新希望有良好的市场品牌以及信誉；新希望是中国民生银行的第一大股东； 新希望房地产有超过 200 亿的自持量…… 这些反过来都支持集团主业的发展。正因为这样，新希望是中国民营企业主体评级 AA+的企业。 由于集团主体评级很高， 所以中国农业银行等给集团 100 亿元的授信。到今天为止，新希望是民营企业贷款利率下浮屈指可数的几家之一。而新希望在过去的 30 年从来没有一笔银行贷款违章的记录。
董事长强调，集团信心的保证，来源于中央到地方的各级政府的信任；来源于规范的治理；来源于社会的高度认同； 来源于人才的流动率在所有民营企业里是最低的。以上这些，就是我们信心有基础。
第二，融合有目标
首先是文化的融合，就是融合了六和文化与新希望文化的新文化--新、和、实、谦。 "新、和、实、谦"作为统一的文化毫不含糊。 新是创新、和是和谐、实是实实在在、谦是做人谦虚。 希望集团经营班子进一步深化、明确"新、和、实、谦"的文化。新希望所有的培训要围绕这个文化，要有培训的大纲，要有的放矢。另外，制度的建立董事长要求公开、公正、公平。作为一个体系，以前有不同的制度，但现在必须要有一个统一的制度。 新希望的制度在各个工作岗位领域建立规范，而且必须公正、透明、公开，和上市公司的准则相一致。
董事长强调：这个融合的过程应该锻造一大批适合企业发展的优秀干部。 会议上在座的 600 多位干部，还有中青年培训班、企业商学院、龙腾计划等，这些都是新希望事业的基本点和核心。 在这里，董事长表扬了乳业在今年上半年所取得的成绩。 他说：“在以席刚为首的经营班子的领导下，乳业团队团结、拼搏、创新、奋斗、正气，他们没有怨气，而且心态好，不断进行品牌和产品的创新， 实现销售和利润的大幅度增长，这非常难得。 所以对乳业这样的团队我们表示深深的敬意。 新希望需要这样的团队。”集团要保持工资模式和标准在行业领先的原则。同时，多为年轻人提供学习的机会和成长的平台。 人力资源部要积极考虑设计新的激励办法，使得员工享受到集团成长所带来的价值，并且增长国内派到海外工作人员的工资。 工资模式今后要一个标准，并逐步的完善，但不同的行业要有不同的标准。
融合后只有一个领导中心。 对集团来讲，就是以陶煦为首的新希望六和领导班子和逐步放在北京的管理平台。 集团总部要定位准确、授权积极、分工明确、令行禁止。 而新希望经理人团队怎么去做，就是融合心态、融合机制、融合办法。 董事长强调，这就是融合有目标，目标就是六个一，一个文化要要 要新和实谦；一套制度要要 要公开、公正、公平、内控授权的制度；一批干部要要 要适合企业发展的优秀干部；一体化的团队要要 要乳业团队模式；一致的激励和培养；一个领导中心。
第三，调整要有方向
国家的形势在变，行业的形势也在变，所以新希望必须从战略和经营上做一些调整，以应对当前的变化和未来有可能出现的变化。 有三个调整，首先是调整产品的结构， 其次是调整产业的结构，再者是调整运营模式，积极地推动产业链一体化。 在这方面，青岛中心做了不少的探索，希望引起大家的重视。
第四，关注有重点
要关注食品的安全，食品安全是重中之重，一旦食品不安全，一切都归零。 食品安全是行业最大的考验，必须把它做好，保证产品各个环节的安全。
第五，发展有机会
“冬天”到了，要练好内功，加强学习，提升自己的素质，同时做好精益化，降低成本。 另外，还得瞄准行业、瞄准市场，去研究行业，研究国家的经济规律，从中找出一些有利的东西。 此刻，大家要敢于想，善于想，不因循守旧，这样机会就来了，并且坚持适度的发展不动摇，实事求是地发展。
30 年过去了，新希望取得巨大进步和成长，未来还要继续发展，而下一个 30 年，新希望将继续实践光彩事业新农村建设，以产业带动、科技引导和无偿帮扶等方式帮助农村经济发展。 同时，新希望致力成为规范、环保、领先的世界级农牧企业，为 13 亿中国人提供美味，健康、安全的肉蛋奶产品。
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